Potrivit primelor declarații făcute de reprezentanții Dedeman, Pavăl Holding intenționează să păstreze brandul Carrefour, mizând pe notorietatea și poziția solidă a acestuia pe piața locală. Strategia vizează continuitatea modelului de business, dar și dezvoltarea sa pe termen lung, sub un management românesc.Filosofie comună: comunitate și producători locali
Dragoș Pavăl, președinte Pavăl Holding și Dedeman, a explicat că interesul pentru Carrefour nu este întâmplător:
„Am urmărit dintotdeauna cu interes evoluția modelului de business dezvoltat de Carrefour. Ideea de a reuni o ofertă extinsă de produse într-un singur loc a reprezentat un reper important pentru noi și ne-a inspirat inclusiv în modul în care am dezvoltat Dedeman. Totodată, Carrefour România a deschis drumuri importante în relația cu producătorii locali, promovând autenticitatea produselor românești.”
Frații Pavăl subliniază că această filozofie – creștere alături de comunitate și susținerea producătorilor locali – se aliniază perfect cu valorile Dedeman și cu modul în care au construit afacerea de la zero.
O rețea uriașă, cu impact major în economie
Carrefour a intrat pe piața românească în 2001 și a ajuns, la momentul negocierilor, la 478 de magazine:55 hipermarketuri191 supermarketuri202 magazine de proximitate30 magazine de tip discountRețeaua este completată de platforma online și de Bringo, soluția proprie de livrări la domiciliu. În 2025, cifra de afaceri a Carrefour România a fost de aproximativ 2,6 miliarde de euro, confirmând importanța strategică a operațiunilor locale.